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DIENSTLEISTUNGEN

Beratung

Machbarkeitsstudien für Immobilieninvestitionen auf Mallorca

Wir bieten unseren Kunden die Erstellung einer Machbarkeitsstudie für ihre Immobilieninvestition auf Mallorca an. Planificam verfügt über Fachleute mit umfassender Erfahrung auf dem spanischen Immobilienmarkt, auf Mallorca.

Eine Machbarkeits-Studie erlaubt dem Kunden: 

  • Kenntnis aller geschätzten Kosten, die mit einer Immobilieninvestition auf Mallorca verbunden sind.
  • Bestimmung der durch die Investition zu erzielenden Gewinne.
  • Risikoermittlung und Analyse.
  • Planungsdurchführung.

Due Diligence und
Prüfungen

 

Wir erstellen unabhängige technische und rechtliche Gutachten über den Zustand der Gebäude, Grundstücke oder alle Arten von Vermögenswerten, um unseren Kunden sinnvolle Investitionen zu ermöglichen.

Technische Beratung beim Immobilien-Erwerb, mit vollständiger Projekt-Analyse, die es dem Kunden ermöglicht, die Risiken einzuschätzen und zu reduzieren.

Technische Unterstützung in Notsituationen

 

In Fällen von Zahlungsausfall oder Insolvenz eines Auftragnehmers führen wir eine schnelle Bewertung und Analyse der geleisteten Arbeiten durch. Wir ermitteln die noch zu erbringenden Arbeiten und ausstehenden Kosten und bieten Unterstützung bei der Fortführung des Projekts an.

Expertisen

 

Im Falle eines Rechtsstreits im Bausektor führen wir technische Expertisen durch und beraten den Kunden.

Anwerbe-Strategien

 

Einsatzplanung des Personals (Qualifikationen und Kapazitäten), damit zu jeder Zeit die notwendigen Personalressourcen vorhanden sind.

Kostenmanagement

 

Spezialisierte Beratung zu den Gesamtkosten vorab, die dem Kunden Vertrauen in die Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit des Projekts gibt.

Beratung vor dem Erwerb von Grundstücken.

Vor dem Erwerb eines Grundstücks, bieten wir eine rasche Einschätzung der technischen, wirtschaftlichen und städtebaulichen Umsetzbarkeit.

Während der Bauphase steuern wir die Kosten. Unser umfassendes technisches Know-how erlaubt es uns, Termine, Qualität, Kosten und Risiko zu steuern, um eine nachhaltige Entwicklung des Projekts zu gewährleisten.

Kostenmanagement und Vertragsverwaltung

 

Kostenanalyse, Machbarkeitsstudien und Benchmarking.

Vorausgehende Kostenanalyse des Projekts, das die Machbarkeit und die Wirtschaftlichkeit der gesamten Operation prüft.

Einschätzung des Risikomanagements auf deren Basis die Kunden Entscheidungen treffen können.

Projektkontrolle

 

Wir bieten Kontroll-Dienstleistungen an, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Projekte termingerecht und innerhalb des festgesetzten Budgets abzuschließen.

Wir implementieren ein prozess- und phasengesteuertes System mit detaillierten Informationen über Kosten, Leistungen und Risiken während jeder Projektphase.

Vereinfachte Verwaltung, erleichterte Projekt-Kontrolle für den Kunden durch regelmäßige Berichte, welche die Einhaltung des Budgets, die Abwicklungszeit ebenso, wie die Bauqualität garantieren und die Risiken minimieren. Dies ermöglicht eine Steuerung des Gesamtprojekts bis hinein ins kleinste Detail.

Effizienzsteigerung

 

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die Effizienz ihrer Projekte zu steigern und deren Rentabilität zu maximieren.

Das bringt folgende Vorteile:

  • Kostenreduzierung.
  • Effizienzsteigerung.
  • Implementierung einer Projektkontroll-
  • Methodik.
  • Kostenprognose.
  • Fristencontrolling.
  • Flexible und auf die individuellen
  • Bedürfnisse zugeschnittene Maßnahmen.

Wir verwenden die modernsten Geräte und Techniken, um den Kunden umfassend über das Projekt von seinem Wohnort aus zu informieren.

Engagierte Projektsteuerung.
Wir begleiten Sie in allen Phasen des Architekturprojekts.
Bei uns sind Sie in den besten Händen.